Stratégie RH en PME ? Aucun intérêt !?

🗣 "La stratégie RH, c'est pour les grands groupes. On n'a pas de moyens et pas de perspective d'évolution."
🗣 "Les RH, vous êtes des diplômés, rien à voir avec ma PME de 20 salariés et mes problèmes quotidiens !"

La stratégie RH est souvent mise de côté par les dirigeants et managers en PME.
Et pourtant, si on me demande si une stratégie RH a un sens en PME, je réponds Oui. 👍

Malheureusement, la gestion RH en PME se résume souvent à l’embauche, la paie et la gestion du départ des salariés.
Le manque de moyen et la difficulté à trouver en interne les compétences et les outils nécessaires n’aident pas à solutionner le problème.

Les PME auraient pourtant intérêt à repenser leur stratégie :
🎆 Placer leurs collaborateurs au coeur de leur développement
🎆 Réfléchir aux outils, services externes, recrutement d'un chargé RH, RRH, moyens, budget...

En PME, une bonne politique RH aide à augmenter la compétitivité de l’entreprise. Elle incite les collaborateurs à participer aux performances. Le capital humain doit ainsi être mis à profit grâce à une politique RH efficace.

Comment penser au bien-être de ses employés et performance de l'entreprise ?
➡ En accompagnant le développement de chacun
➡ En valorisant les compétences
➡ En favorisant l’épanouissement des collaborateurs

La stratégie doit bien évidemment correspondre à l'ADN de l'entreprise, elle peut être simple, On peut lui donner une orientation très pragmatique.
Elle doit être en rapport avec la taille de l'entreprise, ses ambitions, ses moyens, sa situation financière, ses projets...

Quelques points qui peuvent être déployés dans votre PME, créer une approche humaine et valoriser rapidement votre Marque Employeur

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